Опыт прохождения аудита по охране труда

Мой хороший друг Павел много лет работает специалистом в области охраны труда и он решил написать цикл историй из личного опыта. Кто знает, возможно они помогут вам пройти аудит по охране труда. Далее передаю слово Павлу:

На дворе стояло тёплое лето 2015 года. На нашем предприятии проходил корпоративный аудит по охране труда и охране окружающей среды, приехало аж три проверяющих. Для тех, кто не знает: корпоративный аудит – это когда приезжают зарубежные коллеги и проверяют всё. Без малейшего преувеличения.

Судьба в тот раз подбросила нам даму из Англии (лидер команды аудита), солидного мужчину из Шотландии и не менее солидную женщину из Канады. Отбивались от них я с двумя коллегами и, при необходимости, представители других служб.

В первые пару дней нашли не так много замечаний, да и всё по большей части не сказать, что серьезные (обучение провести, журнал заполнить, наклейку повесить) – мало, в общем, показалось ребятам. И решили они поискать там, где до них не искал никто – в подвале.
Здесь необходимо заметить, что здание у нас советской постройки, изначально предназначалось для советской оборонки.

Строили его, как полагается, бойцы стройбата в восьмидесятые годы (технические помещения до сих пор изобилуют надписями вроде "ДМБ-88 – пора домой"). И, раз уж оборонка, в здании должно быть, что? Правильно, бомбоубежище. А поскольку люди у нас мирные, гражданские, то бомбарик используем под раздевалки, столовку и складские помещения.

Ну и, значит, снарядили делегацию в подвал – две тетеньки-аудиторши, я, мой коллега и два сочувствующих из вспомогательной службы. Коллеги из вспомогательной службы выступали экскурсоводами, я – переводчиком.

И всё бы ничего, если бы они просто пришли да посмотрели, как у нас в подвале дела обстоят. Нет же, и этого им мало показалось. Стали они пытаться в помещения различные попасть. И настойчивые оказались, пугать начали: "Не откроете любую из дверей, будут у нас проблемы да замечания высокого уровня риска".

Помимо прочего, одна из проверяющих была вооружена хитрым приложением для своего смартфона: ты подводишь камеру к тексту на непонятном тебе языке, а он тебе на экран выдает перевод на великом и могучем. Так что отступать было некуда.

Ну и стали заглядывать в потайные комнаты. Один склад посмотрели, с перчатками и респираторами – ничего им там не приглянулось. С деталями – та же ситуация. А вот дальше началось самое интересное…

Подходим к двери, которую с первого взгляда на стене и не разглядишь, уж больно неприметная. Я тихонько спрашиваю у механика нашего: "Лех, что там?” Он говорит: “дизельная, туда водить никого нельзя, всё плохо".

Я говорю: "понял тебя, импровизируем". И состоялся следующий диалог:

- Что там за дверью?
- Дизельная. Только Вам туда нельзя. И даже нам нельзя.
- Почему?
- Помещение опечатано, и это собственность МЧС. Необходим их представитель, чтобы попасть туда.
- Давайте позвоним в министерство, вызывайте их представителя.
- Вы понимаете, они очень занятые люди, и это будет крайне проблематично.
- Как можно связаться с министром?
- Я боюсь, что это только через нашего президента.
- А, ну если президента, то незачем его беспокоить.

В общем, выдохнули, идём дальше. А дальше – следующая дверь и примерно такой же диалог с механиком. Говорит, что категорически никого пускать нельзя. Но дамы были непреклонны, я позволю себе цитату на английском (проверяющая и механик):

- Could you please open this door for us? (можете открыть эту дверь)
- Пиздец!!!

Проверяющие так и не поняли, почему у русскоговорящих случилась массовая истерика. Зато найденные в помещении артефакты их очень порадовали, это был джек-пот для них. Написали они замечаний по одному помещению, штук, по-моему, десять, и на этом почти успокоились.

Но это была уже совсем другая история

Если вам нужна профессиональная консультация про то, как пройти аудит по охране труда и окружающей среды на вашем предприятии - обращайтесь к Павлу. Это один из немногих грамотных специалистов в отрасли. А если вам нужно повысить надёжность - обращайтесь ко мне.

Павел Евгеньевич - 3607007@gmail.com